Accompagner les professionnels de la qualité, sécurité, environnement
· COACH ME QSE ·
Maîtrisez les normes QSE et appliquez une démarche engageante, accessible et utile grâce à la méthode d’accompagnement en ligne.
* Plus de 150 adhérent·es ont rejoint l’aventure COACH ME QSE au 01/02/2024
PROGRAMME(S) DISPONIBLE(S)
- LA BASE
LES 3 NORMES QSE CENTRALISÉES ET DÉCRYPTÉES
Ce programme centralise les exigences des 3 normes QSE : ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001.
- Contenu vérifié
- Avis d’experts
- Mises à jour régulières
- Aides pour se préparer l’audit
PROGRAMME(S) EN PRÉPARATION
- MANAGER
LA MÉTHODE POUR CRÉER ET OPTIMISER UN SYSTÈME QSE
Découvrez une méthodologie claire et simplifiée en 7 étapes
pour créer et/ou refondre un système de management.
- Pluralité des formats : texte, pdf, infographies, vidéos
- Outils à télécharger
- Avis d’expert·es pluri-disciplinaires
SORTIE PRÉVUE AVRIL 2024
- RSE
CONCRÉTISER L’IMPACT RSE AU SEIN D'UNE ORGANISATION
Démarrez en RSE avec confiance. Obtenez des idées d’actions concrètes, organisées par domaines d’action de l’ISO 26000. Simplifiez votre mise en œuvre RSE, enrichissez vos projets avec des initiatives ciblées et progressez avec des résultats mesurables.
Ce programme est actuellement en cours de création.
Il est réalisé conjointement avec une experte RSE,
Morgane Jacquet. En attendant, vous retrouvez-la sur LinkedIn.
- LEAN MANAGEMENT
L'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE EN TOUTE SIMPLICITÉ
Découvrez l’excellence opérationnelle à travers une série de vidéos pratiques. Lean Management, Six Sigma : parcourez les fondamentaux de méthodologies puissantes utilisées pas des entreprises du monde entier. Découverte, accessibilité et mise en application. Inspirez-vous et faites la différence.
Ce programme est actuellement en cours de création.
Il est réalisé conjointement avec un expert du LEAN MANAGEMENT, Bertrand Thai. En attendant, retrouvez-le sur LinkedIn.
LA MÉTHODE
COACH ME QSE
Faciliter le métier des professionnel·les de la qualité, de la sécurité et de l’environnement.
COACH ME QSE est née de cette ambition : pouvoir accompagner au quotidien l’ensemble des acteurs de la qualité, de la sécurité et de l’environnement. Et ce, dans toutes les facettes qu’implique ce métier. Un métier qui demande :
de la rigueur et du respect, vis à vis des exigences normatives,
de la souplesse et de l’adaptation, face à la pluralité des organisations et des secteurs qu’il accompagne,
de la flexibilité, comme il a un rôle central et de multiples partenaires avec qui il collabore,
et aussi de l’ambition. Puisque c’est une profession qui ne cesse d’évoluer. Et qui demande une remise en question permanente des connaissances métiers. Mais aussi de ses qualités personnelles.
Cette méthode a pour objectif de vous accompagner et de vous suivre à chaque étape de votre construction professionnelle.
Acquérir et maîtriser les bases
Connaître les exigences normatives, c’est la base !
Les avoir en tête vous enlève un poids. Cela vous permet de rester concentrés sur la technique et l’humain. De plus, vous évitez de tomber dans le piège de la complexité, à cause d’une interprétation erronée des exigences.
Appliquer une méthodologie efficace
C’est plus simple lorsque l’on sait quoi faire et comment le faire !
C’est une approche en 7 étapes qui vous permet de concevoir et d’optimiser un système QSE. Et ainsi d’adopter la bonne posture pour accompagner vos partenaires au fil du projet. Vous saurez quoi faire, pourquoi vous le faites et comment le faire.
Accompagner vos évolutions métiers
Élargissez votre zone d’expertise, pour vous adapter au contexte.
La fonction QSE est en constante évolution : démarche responsable, IA, gestion de projet, etc. Pour rester dans le coup, il est important d’être en veille sur les domaines qui touchent de près ou de loin votre métier.
LE CRÉATEUR
ANTHONY DELES
Consultant QSE, formateur AFNOR Compétences et auditeur IRCA, Anthony Deles participe à la mise en œuvre et à la diffusion de systèmes de management depuis plus de 15 ans. Au cours de ces années de pratique, il a constitué et affiné une méthodologie simple et agile :
- simple, pour qu’elle soit prise en main par tous les acteurs impliqués dans le processus,
- agile, pour que chaque personne puisse l’adapter à son fonctionnement et à son organisation.
Aujourd’hui, il souhaite partager sa méthode et encourager l’autonomie. Pour cela, trois moteurs animent sa communication et son partage du métier : accessibilité, facilité, agilité.
Tout ceci pour servir une ambition : diffuser et appliquer des procédés au service des organisations et des partenaires.